包装学院从5月1日开始，全面部署准备“双高计划”中期绩效评价迎检工作。5月1日,陈海生副院长带领仲晨博士等4位老师制订了迎检的工作方案和任务分工。

5月2日，为确保做好“双高计划”中期绩效评价工作，包装学院召开全体教职工会议，做好思想动员及应对措施，布置工作事项，并要求从5月2日起，包装学院进入全面迎评检状态。会议由包装学院党总支书记、院长陈新主持，全体教职工参会。

陈新带领大家学习了陈力捷校长的《英国上市公司官网365做好“双高计划”中期绩效评价工作 引领学校高质量发展》的PPT文件，给大家解读了“深刻认识双高计划的背景意义”、“认真梳理双高计划的政策脉络”、“准确把握双高计划的改革任务”、“对标对表完成中期绩效评价工作”、“建立健全双高建设工作机制”等五个方面内容，并传达了学校的会议精神。

会议还学习了星空书院制作的《“双高计划”中期绩效评价文件解读及工作安排建议》录像。

最后，会议结合《包装学院双高中期检查分工方案》逐一分配任务，强调各项任务必须压实责任、落实到位。

陈新就本次绩效评价工作提出要求：

一要提高政治站位，统一思想和认识，坚定发挥党员教师先锋模范带头作用，率先垂范，解决难题，抓好落实；

二要以目标为导向，对照任务找准着力点，系统谋划，合力攻坚；

三要做到集思广益，全身心投入工作，提高效率，确保本次任务落地见效。

陈海生副院长布置了迎评检的具体任务和分工。全体教职工积极行动起来，在劳动节假期期间，心系学院发展，主动放弃休息，回到工作岗位上，加班加点团结协作，用最美的行动诠释着恪尽职守、默默奉献的敬业精神，在各个办公地点，呈现出紧张而有序的工作状态。

大家齐心协力讲实干、多奉献，以务实创新、争做一流的精神，积极投入到本次工作任务中，舍小家为大家，服从大局。老师们都希望通过自己的辛勤付出，能圆满的完成中期绩效评价工作，为学院的稳步、健康发展贡献自己的力量。

                              来源：包装学院

                               撰稿人：刘茹楠

                                一审：陈  新

二审：钟嘉妍

三审：李  衡